不斷進取創(chuàng)新是企業(yè)長期發(fā)展的根本戰(zhàn)略

企業(yè)要生存、發(fā)展、壯大，就必須不斷改革、不斷創(chuàng)新。企業(yè)需要從運行機制、管理制度、業(yè)務結(jié)構(gòu)、員工福利待遇等方面著手，以“為客戶創(chuàng)造更大價值、為員工創(chuàng)造更好福利；為企業(yè)打造更多品牌，為社會做出更大貢獻”為使命。

格力老總董明珠的創(chuàng)新：

二十年中董明珠逐漸成為空調(diào)業(yè)內(nèi)領軍人物，而讓她的名字更加響亮的，是因為日本對空調(diào)技術(shù)的封鎖。

眾所周知，空調(diào)的核心部件在于壓縮機，而壓縮機的核心技術(shù)幾乎全部掌握在外資，尤其是日系企業(yè)手中。在90年代，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)的技術(shù)基本上都來源于對外資企業(yè)的模仿和借鑒，那時候中國空調(diào)業(yè)沒有自己的核心技術(shù)。這讓國內(nèi)眾多的空調(diào)企業(yè)處處受制于人。

為了打破外資企業(yè)這種技術(shù)封鎖，董明珠開始大力倡導自主創(chuàng)新，并且從沒有放棄過對自主創(chuàng)新的堅持。

在她的帶領下，格力電器組建了一支3500多人的科研隊伍，成立了3個基礎性研究院，設立了15個研究所，建成300多個實驗室，經(jīng)國家科技部批準，擁有中國制冷行業(yè)唯一的國家工程技術(shù)研究中心——“國家節(jié)能環(huán)保制冷設備工程技術(shù)研究中心”。她曾多次公開表示：“在技術(shù)研發(fā)上從來不設門檻，需要多少就投入多少”，讓格力電器成為了中國空調(diào)業(yè)技術(shù)投入費用最高的企業(yè)，僅2010年，格力電器在技術(shù)研發(fā)上的投入就超過30億元。

對自主創(chuàng)新的重視和巨大投入，讓格力電器在科技創(chuàng)新上屢獲碩果。2010年7月，格力電器自主研發(fā)的高效離心式冷水機組、超高效定速壓縮機、G10低頻控制技術(shù)在北京人民大會堂全球首發(fā)。經(jīng)國家權(quán)威部門鑒定，三項技術(shù)均達到“國際領先”水平，分別代表了中央空調(diào)、定頻、變頻領域的最高技術(shù)水平。

僅最近三年，格力電器擁有技術(shù)專利2000多項，平均每周有12項新技術(shù)問世，是中國空調(diào)行業(yè)中擁有專利技術(shù)最多的企業(yè)，也是中國空調(diào)行業(yè)唯一掌握核心技術(shù)、不受制于國外技術(shù)的家電企業(yè)。

董明珠和格力電器用行動證明了中國企業(yè)不僅僅可以扮演好一個“制造者”的角色，而且在自主創(chuàng)新特別是核心技術(shù)的創(chuàng)新方面，同樣可以有所作為，同樣能成為世界的強者，同樣能贏得世界的尊敬。

以上企業(yè)文化掛圖可以根椐企業(yè)的實際情況進行更改，完善。中國企業(yè)要想不被打垮，并且還要跑的比別人快，核心動力就是要發(fā)展自身的企業(yè)文化。用精神糧食武裝起來。建立一支打不垮打不爛的強大團隊。西安天琛廣告文化傳播有限公司（原南風廣告）再次強調(diào)，企業(yè)文化只有完全符合公司特點，才不會形成貼在墻上一句空洞的口號，才能真正發(fā)揮其強大作用。

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